金華市建設(shè)局搶抓人工智能發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“512N”工作體系，探索實踐出AI+建設(shè)工地監(jiān)管、小區(qū)公共收益監(jiān)管、城市運(yùn)行安全物聯(lián)感知等多個應(yīng)用場景，創(chuàng)新推動“人工智能+住建”深度融合。其中，建設(shè)工地安全智慧監(jiān)管系統(tǒng)以低成本、高效率、可閉環(huán)模式，推動建設(shè)施工安全管理從人防、技防向智防轉(zhuǎn)變，取得實戰(zhàn)實效。

一、基本情況

2025年6月，金華市建設(shè)局成立AI+智能監(jiān)管專項研發(fā)團(tuán)隊，9月建成“AI+智慧監(jiān)管”系統(tǒng)，按照智慧工地、AI智能識別、閉環(huán)處置三個模塊建設(shè)，新增19種算法，探索線上監(jiān)管手段，形成施工現(xiàn)場信息實時共享、隱患及時發(fā)現(xiàn)、問題迅速整改的隱患治理閉環(huán)體系。

二、具體應(yīng)用與成效

（一）部署AI智能算法，實現(xiàn)施工領(lǐng)域全覆蓋。通過實地走訪工地、深度分析安責(zé)險及工傷理賠數(shù)據(jù)，系統(tǒng)梳理建筑工地普遍存在的安全隱患，重點圍繞物體打擊、高處墜落安全風(fēng)險，部署6種安全領(lǐng)域算法，開展工地試點。后續(xù)按照“成熟一批、訓(xùn)練一批、謀劃一批”的推進(jìn)模式，將算法應(yīng)用范圍拓展至安全、質(zhì)量、消防、揚(yáng)塵、文明施工五大領(lǐng)域，累計研發(fā)40種算法，目前已成熟應(yīng)用19種。依托工地現(xiàn)有監(jiān)控攝像頭等設(shè)備，實現(xiàn)“15秒預(yù)警—即時干預(yù)”閉環(huán)管理，對易引發(fā)事故的常見問題實現(xiàn)全覆蓋識別。

（二）開展工地實戰(zhàn)試點，問題隱患精確識別。2025年7月，篩選12個處于不同施工階段、不同規(guī)模的工地作為首批試點，部署AI自動識別系統(tǒng)。通過實戰(zhàn)化隱患排查，持續(xù)優(yōu)化識別模型，提升AI識別準(zhǔn)確率。經(jīng)過三個月試點打磨，安全隱患識別準(zhǔn)確率從60%提升至90%。目前，試點項目已擴(kuò)展至28個，預(yù)計春節(jié)前可覆蓋100個工地項目。據(jù)統(tǒng)計，首批12個試點項目累計識別并整改問題隱患5.5萬條，規(guī)定期限內(nèi)整改閉環(huán)率達(dá)100%，工地安全隱患響應(yīng)處置能力大幅提升。

（三）建立獎懲機(jī)制，有效管控風(fēng)險隱患。結(jié)合工地管理實際，指導(dǎo)各工地建立健全安全獎懲制度。對初次違反安全規(guī)定的人員，重點開展安全教育警示；對多次違規(guī)的，對所在班組及個人實施經(jīng)濟(jì)處罰。同時，對安全生產(chǎn)工作成效突出的班組給予表彰獎勵。獎懲制度實施后，單個項目日均發(fā)現(xiàn)問題數(shù)從123個降至3個，下降幅度達(dá)97%。

（四）堅持低成本高效益，降低智慧監(jiān)管應(yīng)用門檻。依托工地現(xiàn)有視頻監(jiān)控等硬件設(shè)施，部署AI隱患識別功能，無需額外新增硬件投入，實現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備價值最大化。構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，提升系統(tǒng)適配性，可對接市場各類AI隱患排查軟件，激發(fā)市場競爭活力。通過與企業(yè)聯(lián)合研發(fā)算法，實現(xiàn)新增算法本地免費(fèi)應(yīng)用，大幅壓縮部署成本。目前，單個10萬平方米建筑項目的軟件使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)僅需3000元/年。以建面22萬平方米、建設(shè)周期960天的項目為例，全周期AI監(jiān)管軟件成本僅1萬元，日均成本低至10.42元。

（五）監(jiān)管質(zhì)效全面提升，提升工地管理者參與積極性。從試點過程看，工地管理者對AI監(jiān)管的態(tài)度呈現(xiàn)出從“抗拒”到“歡迎”的轉(zhuǎn)變。試點初期企業(yè)多有抵觸，隨著系統(tǒng)落地、隱患閉環(huán)整改及獎懲機(jī)制完善，工人安全意識明顯提升，施工行為更加規(guī)范，安全事故發(fā)生率大幅下降，受到企業(yè)主和監(jiān)理人員普遍肯定。數(shù)據(jù)顯示，首批12個試點項目中，較輕工傷事故從試點前的86起降至16起，其中5個工地實現(xiàn)“零工傷”。由于監(jiān)管模式從線下人工巡查轉(zhuǎn)為AI 24小時自動巡查，監(jiān)理和安全員可將工作重心從“發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)向“解決問題”，把更多精力投入到違規(guī)人員教育引導(dǎo)中，監(jiān)管質(zhì)效得到顯著提升。

三、下步工作舉措

（一）持續(xù)優(yōu)化算法模型。針對復(fù)雜工況環(huán)境加大研發(fā)投入，收集更多元化的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，減少誤判、漏判現(xiàn)象，將AI算法精準(zhǔn)度提升至95%以上，推動工地隱患下降80%以上，事故發(fā)生數(shù)下降30%。

（二）拓展監(jiān)管場景覆蓋范圍。積極探索無人機(jī)在市政道路、管網(wǎng)等線性工程和室內(nèi)裝飾裝修工程的AI監(jiān)管應(yīng)用，努力實現(xiàn)監(jiān)管場景全覆蓋，將試點項目擴(kuò)面到300個以上。

（三）健全AI監(jiān)管制度體系。探索設(shè)立建筑領(lǐng)域AI識別和AI設(shè)備部署標(biāo)準(zhǔn)，建立線上巡查制度和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。將AI+應(yīng)用納入施工項目創(chuàng)標(biāo)評優(yōu)體系，鼓勵企業(yè)將AI系統(tǒng)應(yīng)用于工地的日常管理。

接下來，我們將堅決圍繞省建設(shè)廳關(guān)于“人工智能+”的決策部署，繼續(xù)努力探索出成本低、效果好，可復(fù)制、可推廣的人工智能應(yīng)用，為推進(jìn)“人工智能+住建”貢獻(xiàn)金華智慧與力量。