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財政部廣東監(jiān)管局:“四個注重”扎實做好預(yù)算單位銀行賬戶管理

華夏經(jīng)緯網(wǎng) > 新聞 > 大陸新聞 > 社會綜合      2026-02-09 10:26:15

為進(jìn)一步落實財會監(jiān)督工作要求,強(qiáng)化銀行賬戶全過程、全鏈條管理,廣東監(jiān)管局堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的制度、嚴(yán)的要求,嚴(yán)把審核關(guān)、監(jiān)控關(guān)、年檢關(guān),不斷完善監(jiān)管機(jī)制、優(yōu)化監(jiān)管流程、創(chuàng)新監(jiān)管方式,持續(xù)夯實部門預(yù)算監(jiān)管基礎(chǔ),推動預(yù)算單位銀行賬戶管理提質(zhì)增效。

一、注重內(nèi)控約束,細(xì)化流程筑牢管理根基

一是建章立制,動態(tài)更新。系統(tǒng)梳理并整合財政部歷年發(fā)布的銀行賬戶管理政策文件,建立賬戶管理政策庫,并將其作為修訂完善局內(nèi)控操作規(guī)程的主要依據(jù),確保各項操作。二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)責(zé)。聚焦賬戶審批、備案、年檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐一制定詳細(xì)的操作指引和資料清單,明確各環(huán)節(jié)的審核內(nèi)容、時限要求和崗位職責(zé),,形成標(biāo)準(zhǔn)化、清單化的工作流程。三是強(qiáng)化培訓(xùn),提升能力。定期組織賬戶管理開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)、剖析典型案例、演練操作流程,確保工作人員精準(zhǔn)掌握各環(huán)節(jié)監(jiān)管要點并提高風(fēng)險識別能力。

 二、注重關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)化過程監(jiān)管

一是建立動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng),對預(yù)算單位賬戶實施動態(tài)跟蹤。重點核查審批類賬戶,備案類賬戶是否在規(guī)定時限內(nèi)完成備案,是否存在等情況。二是深化賬核對與問題排查。通過定期比對銀行對賬單、單位會計賬簿、報表以及系統(tǒng)記錄,深入開展,全面排查是否存在違規(guī)開立賬戶、、以及賬戶使用與預(yù)算項目不符等問題,確保賬戶信息真實、完整、準(zhǔn)確。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動檢查。將銀行賬戶監(jiān)管深度融入預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、決算審核、財經(jīng)紀(jì)律重點檢查等日常工作之中?,F(xiàn)場檢查時,對發(fā)現(xiàn)的情況,立即向相關(guān)預(yù)算單位反饋核實,并要求限期說明情況或整改,形成監(jiān)管閉環(huán)。

三、注重服務(wù)溝通,提升監(jiān)管效能

一是暢通溝通渠道。充分利用電話咨詢、工作郵箱、微信工作群等多種即時溝通平臺,為預(yù)算單位提供常態(tài)化政策咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù),及時解答賬戶開立、變更、備案、年檢等環(huán)節(jié)的疑問,。二強(qiáng)化政策宣傳。定期組織召開年度預(yù)算財務(wù)管理培訓(xùn)會,通報賬戶管理常見問題,促進(jìn)預(yù)算單位之間。印發(fā)《預(yù)算監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題通報》等,以案說法,深入剖析問題根源與合規(guī)要求,督促相關(guān)單位對照自查、限期整改并。向預(yù)算單位講解典型案例,,強(qiáng)化預(yù)算單位主體責(zé)任意識和合規(guī)意識。三是實現(xiàn)源頭防控。通過持續(xù)的、案例警示和及時指導(dǎo),幫助預(yù)算單位加深對賬戶管理嚴(yán)肅性和重要性的認(rèn)識,引導(dǎo)其自覺,從源頭上減少而導(dǎo)致的違規(guī)操作,提升監(jiān)管的精準(zhǔn)性和預(yù)防性。

 四、注重跟蹤指導(dǎo),閉環(huán)管理督促整改落實

一是強(qiáng)化年檢問題整改督導(dǎo)。將賬戶年理成效和推動問題解決的重要契機(jī)。對年檢中發(fā)現(xiàn)存在問題的是針對超期未備案、漏報瞞報賬戶信息、應(yīng)撤未撤賬戶等高頻問題,不僅要求向?qū)?,明確整改標(biāo)準(zhǔn)與時限,跟蹤整改進(jìn)度,切實改促管”。二是加強(qiáng)新設(shè)及改革單位服務(wù)指導(dǎo)。針對新設(shè)立或經(jīng)歷機(jī)構(gòu)改革、職能調(diào)整的預(yù)算單位,主動提供“一對一”專項輔導(dǎo)動納入重點監(jiān)控與服務(wù)范圍。范建立賬戶管理體系,及時完成賬戶開立、備案等工作,避免管理脫節(jié)。三是完善臺賬管理。持續(xù)細(xì)化完善賬戶管理臺賬,詳?shù)怯涃~戶性質(zhì)、審批備案時間、用途、資金流向等關(guān)鍵信息,動態(tài)更新監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺與核對機(jī)制,確保臺賬數(shù)據(jù)與單位實際理系統(tǒng)、預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)一致,相互印證、及時識別管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點。

文章來源:財政部廣東監(jiān)管局
責(zé)任編輯:邱夢穎
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